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Processus structuré d'intégration d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise, couvrant les aspects administratifs, culturels, relationnels et opérationnels.
L'onboarding (intégration) désigne l'ensemble des actions mises en place pour accueillir et intégrer un nouveau collaborateur dans une organisation. Il couvre les dimensions administratives, culturelles, relationnelles et opérationnelles de la prise de poste.
Un onboarding réussi réduit le turnover de 82 % et augmente la productivité de 70 % (Brandon Hall Group). Pourtant, 88 % des salariés estiment que leur onboarding n'a pas été à la hauteur. La période critique se situe dans les 90 premiers jours.
Un processus d'onboarding structuré comprend généralement : pré-boarding (avant le premier jour), accueil formel, présentation de l'équipe et de la culture, formation au poste, attribution d'un mentor ou buddy, points d'étape réguliers, et feedback à 30-60-90 jours.
Tous les nouveaux collaborateurs (CDI, CDD, alternants, stagiaires) et les managers qui les accueillent. Les RH pilotent le processus, les managers l'opérationnalisent.
PopSkills Pro aide les entreprises à structurer leurs parcours d'onboarding. PopCoach peut accompagner individuellement les prises de poste. Les consultants formés par PopMentor (via MY TEAM) intègrent l'onboarding dans leur accompagnement des transitions.